——经开保理&经开供应链改革一周年

2023年5月-2024年5月，新金融公司所属经开保理公司&经开供应链公司市场化改革一周年交出了亮眼成绩单。其中，经开保理公司，注册资本增资至5亿元，新增业务投放额16亿元，撬动外部融资约9亿元，较改革前增长近300%。2023年实现营业收入2382万元，2024年1-4月份实现营业收入1281万元，较2023年同期增长735%。投放规模及资金杠杆效益均实现大幅度增长，为区属企业解决资金需求，扩大区域资金供给面，优化区域企业营商环境；经开供应链公司，注册资本金增资至10.75亿元。交易规模已突破40亿元，营业收入已突破30亿元。不断扩展业务规模、创新业务模式，拓展了铝锭、螺纹钢以及农产品等贸易品种。在供需匹配和产业升级中发挥重要作用，为区域经济增长注入新活力。

2023年上半年，在管委会支持下，以“增业绩、促活力、防风险、创一流”为中心，经开保理公司开启市场化改革新征程，同步以经开供应链公司为主体开展供应链业务。聚焦经开区产业发展方向，服务于经开区重点招商产业客户，搭建公司市场化经营、实体化运作机制，组建专职经营管理团队，市场化选聘职业经理人和专业化人才，仅用一年的时间，走出了一条市场化改革创新发展之路，实现业务规模及市场化转型的重大突破。

改革举措一：保理&供应链业务双线主业并驾齐驱

将保理公司打造成为助力区域产业发展的金融工具。坚持属地化原则，聚焦经开区产业发展方向，服务于经开区重点招商产业客户，同时深入挖掘区属国企内部业务场景和客户资源，实现撬动外部资金、增加营业收入、解决应付欠款问题等多重目标，业务模式、融资模式实行全流程市场化操作。

将供应链业务作为扩大区域经济增长的重要手段。重点围绕嫁接区内企业上下游产业链开展金属材料、木材等商品的贸易业务，实现撬动外部资金、扩大收入规模、打造AAA主体等多重发展目标。

改革举措二：高效科学“定机制、定架构”

在夯实保理业务同时以经开供应链公司为主体开展贸易业务，以“提升经营效益、强化合规管理”为原则，科学合理设党组织、建董事会，完善公司治理结构，建立风控委员会为各项业务依法合规决策提供充分保障。高标准、严要求抓好制度构建，确保各项业务规范运作。将组织架构和部门职责进行有针对性的设置，着重提升保理及供应链业务拓展、风险管控、财务核算、综合管理五大核心职能。充分发挥人力价值、严格控制成本，所有人员一人一岗、一岗多责，共同承担保理及供应链公司职能。

改革举措三：市场化机制“定人选、定薪酬”

公司人员引进采用内部选拔与外部招聘相结合的方式，总经理（职业经理人）及关键特殊、专业性较强的岗位，通过社会化公开招聘方式进行选聘。总经理与公司签订聘任协议和业绩合同。公司围绕差异化、特色化薪酬分配和激励约束两大“核心”机制，建立起全体员工和企业发展的“命运共同体”。

改革举措四：高质量发展“定战略、定方向”

2024年，按照《天津经开区国资国企高质量发展实施方案》要求，经开保理及经开供应链公司受托至新金融公司管理，进一步聚焦金融属性，在扩大业务规模和撬动外部资金，助力经开区产业发展等方面多维度持续发力。

未来，经开保理公司将坚持“产业为本、金融为器”的战略思路。以经开区、滨海新区乃至天津市“十二条产业链”战略布局为蓝本以汽车产业、新一代信息技术、绿色化工及新材料、大健康等已形成集群效应的产业为方向加大行业研究与业务投放力度，发展成为助力区内企业发展、赋能产业链升级的专业化金融服务供应商。经开区供应链公司坚持合规经营，重点围绕嫁接区内企业上下游产业链，以众多金融机构为依托，开展以金属材料、金属制品、建筑材料、木材等商品的贸易业务。实现资源共享、信息互通、产业互促，探索成为经开区可持续的盈利性经营板块。