7月13日，为进一步总结上半年工作经验，深入分析当前面临的形势与挑战，明确下半年工作方向，新金融公司组织召开了2024年半年工作复盘会。会议由卫东同志主持，新金融公司领导班子、各部门中层副职以上人员，以及各子公司班子成员参加了会议，国资局相关部门负责同志列席会议，共同为企业未来发展献计献策。

会议安排流程紧凑、复盘全面、内容详实、精准把脉。各部门及子公司负责人依次汇报上半年主要工作成果、面临的形势与挑战，并深入剖析存在的问题与不足，对下一步工作进行了规划，汇报内容突出数据支撑，力求客观真实。

全面统筹，固本强基

党群综合部、纪检监察部主要聚焦于党建工作、三会管理、政务行政管理、人力资源管理和党风廉政建设、严格执纪问责等方面工作进行复盘，并明确下一步将强化政治意识、大局意识，不断提升自身在推进全面从严治党、深化“三项制度”改革、规范“三公”管理、加强信息化建设等方面的集团化管理能力，为企业高质量发展贡献力量。

稳健支撑，保驾护航

企业管理部、财务中心、合规中心主要聚焦于战略规划、投资管理、财务管理、融资化债、审计监督、风险防范、法务支持等方面工作进行复盘，并明确下一步将强化风险意识、规范意识，不断提升企业投后管理、集团化预算管理和风险合规管理的水平，为企业经营平稳运行贡献力量。

业务驱动，开拓创新

荣新事业部、资产管理部、工程管理部以及中金租、津开能投、泰达租赁、经开保理、担保中心、金涛公司主要聚焦于问题资产清收、资产盘活、物业运行、招商管理、工程收尾以及新能源、类金融、直播产业等方面工作进行复盘，并明确下一步将强化市场意识、竞争意识，重点在做好存量盘活与扩大增量、探索创新型融资、市场化业务拓展等方面下功夫，为企业市场化转型升级贡献力量。

最后，新金融公司领导班子集中研讨，围绕各单位汇报内容，就如何提升工作站位、加强内部协同、优化资源配置、提高运营效率等方面进行深入探讨，力求在下半年工作中实现新的突破与发展。

会议强调，今年是新金融公司实现集团化管控的开局之年，系统上下要进一步统一思想、凝聚共识，紧密围绕经开区全年工作方针，按照企业发展新战略新规划，集中精力做好集团化管理、融资化债、资产清收与盘活、类金融统筹、新领域拓展、招商引资等工作，狠抓全年工作目标，加快推进企业提质增效、转型升级，为区域高质量发展贡献国企力量。