按照《天津经济技术开发区区属国有企业薪酬体系及绩效考核分配指导意见》要求，为深化推进新金融公司2021年绩效改革工作，及时根据公司业务发展变化，实现绩效管理的过程控制，促进公司战略绩效目标的有效达成，新金融公司于2021年1月28日开展了绩效考核指标提取技能培训。新金融公司中层干部及各部门员工代表参加。

本次培训围绕绩效管理概念，绩效管理与绩效考核的区别，绩效指标的战略分解及绩效指标的提取四个主题开展了详细的讲解，并运用新金融公司部门实例、岗位实例进行深入浅出的讲解剖析，使大家对于如何围绕公司战略、部门计划来筛选指标、选定权重有了进一步的认识。

本次培训为绩效考核指标的提取，推进建设与薪酬管理体系相结合的科学专业的绩效考核体系奠定了良好的基础。